健康所系，性命相托。对于医院来说，实现高质量发展，必须紧贴民生，把保障人民群众的身体健康和生命安全始终放在第一位。
同样，“我为群众办实事”实践活动，也必须以人民为中心，聚焦人民群众反映集中的共性需求和存在的普遍问题，聚焦发展亟待解决的痛点难点问题，开展为人民群众办实事。
今年以来，濮阳市中医院党委在以赵来法为书记的领导班子带领下，围绕民生促发展，在“学党史、悟思想、办实事、开新局”方面下足功夫，确定“我为群众办实事”10个特色活动，出台办实事制度7个，形成为民服务长效机制，提升了群众的满意度和获得感，得到了濮阳市委市政府的充分认可和肯定。
“为群众办实事，是一名共产党员的必修课。”作为一名共产党员，濮阳市中医院党委书记赵来法深知担子重、责任大，工作中他严于律己、恪尽职守、勇于担当、开拓创新，他用实际行动诠释了党员干部的担当，用责任担当带领医院驶入高质量发展的快车道。
敢于亮剑 直面困难
对于濮阳市中医院来说，2021年的一大创新和亮点是积极探索医养结合新模式，快马加鞭建立濮阳市医养结合服务中心，并顺利启动运营。
据悉，濮阳市医养结合服务中心计划于2021年6月30日开业，当时改扩建工程任务繁重，水电气暖交叉施工，工程问题交织叠加、层出不穷。面对问题，赵来法不退缩、不畏惧，提出研究问题“不过夜”、解决问题“不过夜”、建立台账“不过夜”，主持参与召开的协调会、联席会、早餐会等达到65场次，参加现场督导、夜间抽查督导达到123次，实地解决各类问题980多个，快速推进了工程施工进度。
在赵来法的亲力亲为、严格督导下，服务中心5个月内建成启动，让“不可能”变成了“可能”，成了濮阳市第一家公办医养结合服务机构;尤为值得一提的是，服务中心启用后5个月内收住养老人员86名、住院病人174名，医养收住人员在濮阳市位居第一。
艰难困苦 玉汝于成
2021年，是不同寻常的一年，既有疫情的反复，也有汛情的突袭。紧要关头、特殊节点，对于一把手来说是挑战，也是考验。
面对疫情，赵来法靠前指挥、排兵布阵，从门诊卡口到病区管理，从办公室到会议室，从院内到院外核酸采集点，总能看到他的身影，在疫情防控严峻的阶段，他每天行走的步数达到近20公里，相当于半程马拉松。疫情就是命令，防控就是责任。疫情防控期间，他亲自带领专家团队成立中医药专家抗疫技术攻关小组，全面指导助力全市中医药抗疫工作，研制出玉屏防感饮、桑菊防感饮等5种纯中药制剂，为32家单位和群众提供各类防感中药18万付，防感茶6.5万包，免费向濮阳市疫情防控一线人员发放18000余份，得到了人民群众和社会各界一致好评。
面对汛情，赵来法更是日夜不休带领干部职工坚守工作岗位，连续7天7夜吃住在医院，采取“人防战术+物料战术”，堵住了低洼处，封住了险要处，确保了1.2万㎡治未病康复综合楼地基的正常施工，保障了医院财产安全;为防止汛情之后出现疫情，他安排工作人员坚持日常消毒和重点消毒，实行消杀全覆盖、无盲区，做到全面消杀灭菌。为此，医院还出台了“防疫双预防20条”和“防汛救灾20条”，为确保医院正常运营建立了制度基础。
谋篇布局 高质发展
自党史学习教育开展以来，濮阳市中医院将党史学习教育同医院中心工作结合起来，切实把党史学习教育成效转化为医院发展的强大动力，持续推动医院高质量发展。
思路清，方向明。在赵来法的带领下，濮阳市中医院瞄准方向，狠抓落实，稳扎稳打，医院发展实现了新突破。一是名片效应聚集。先后成功创建全国卫生系统先进集体、全国百姓放心示范医院、国家中医医师资格实践技能考试基地、河南省群众满意医院、河南省卫生先进单位、河南省文明单位、河南省老年友善医疗机构、河南省中医科普教育基地等诸多称号。卒中中心顺利通过河南省专家组的评价验收。成功创建国家级重点中医专科2个、省级重点中医专科2个、市级重点中医专科5个，目前拥有3个省级区域中医专科诊疗中心、3个“院中院”。二是发展框架拉大。积极推进中医医联体和县域医共体建设，落实分级诊疗制度;统筹谋划“一院五区”发展战略，探索出“三带三管三派”模式，东院区顺利开工建设，南院区搬迁启用，台前院区发展步伐加快，医联体成为一张名片，基层群众成为最大受益者。三是服务措施有力。确定“我为群众办实事”10个特色活动，制定工作台账，加大督导力度，让群众感受到来自党的温暖;出台办实事制度7个，形成工作长效机制;筹资2000余万元，强力推动千余名非在编职工养老金政策拖欠和员额制落实，极大调动了干部职工干事创业的积极性。
当下的濮阳市中医院，技术实力明显提高，综合实力明显增强，医院影响持续扩大。(丁林国 吴霜)
举旗定向 谋篇布局 濮阳市中医院向民生聚焦
对于医院来说，实现高质量发展，必须紧贴民生，把保障人民群众的身体健康和生命安全始终放在第一位。
健康所系，性命相托。对于医院来说，实现高质量发展，必须紧贴民生，把保障人民群众的身体健康和生命安全始终放在第一位。
同样，“我为群众办实事”实践活动，也必须以人民为中心，聚焦人民群众反映集中的共性需求和存在的普遍问题，聚焦发展亟待解决的痛点难点问题，开展为人民群众办实事。
今年以来，濮阳市中医院党委在以赵来法为书记的领导班子带领下，围绕民生促发展，在“学党史、悟思想、办实事、开新局”方面下足功夫，确定“我为群众办实事”10个特色活动，出台办实事制度7个，形成为民服务长效机制，提升了群众的满意度和获得感，得到了濮阳市委市政府的充分认可和肯定。
“为群众办实事，是一名共产党员的必修课。”作为一名共产党员，濮阳市中医院党委书记赵来法深知担子重、责任大，工作中他严于律己、恪尽职守、勇于担当、开拓创新，他用实际行动诠释了党员干部的担当，用责任担当带领医院驶入高质量发展的快车道。
敢于亮剑 直面困难
对于濮阳市中医院来说，2021年的一大创新和亮点是积极探索医养结合新模式，快马加鞭建立濮阳市医养结合服务中心，并顺利启动运营。
据悉，濮阳市医养结合服务中心计划于2021年6月30日开业，当时改扩建工程任务繁重，水电气暖交叉施工，工程问题交织叠加、层出不穷。面对问题，赵来法不退缩、不畏惧，提出研究问题“不过夜”、解决问题“不过夜”、建立台账“不过夜”，主持参与召开的协调会、联席会、早餐会等达到65场次，参加现场督导、夜间抽查督导达到123次，实地解决各类问题980多个，快速推进了工程施工进度。
在赵来法的亲力亲为、严格督导下，服务中心5个月内建成启动，让“不可能”变成了“可能”，成了濮阳市第一家公办医养结合服务机构;尤为值得一提的是，服务中心启用后5个月内收住养老人员86名、住院病人174名，医养收住人员在濮阳市位居第一。
艰难困苦 玉汝于成
2021年，是不同寻常的一年，既有疫情的反复，也有汛情的突袭。紧要关头、特殊节点，对于一把手来说是挑战，也是考验。
面对疫情，赵来法靠前指挥、排兵布阵，从门诊卡口到病区管理，从办公室到会议室，从院内到院外核酸采集点，总能看到他的身影，在疫情防控严峻的阶段，他每天行走的步数达到近20公里，相当于半程马拉松。疫情就是命令，防控就是责任。疫情防控期间，他亲自带领专家团队成立中医药专家抗疫技术攻关小组，全面指导助力全市中医药抗疫工作，研制出玉屏防感饮、桑菊防感饮等5种纯中药制剂，为32家单位和群众提供各类防感中药18万付，防感茶6.5万包，免费向濮阳市疫情防控一线人员发放18000余份，得到了人民群众和社会各界一致好评。
面对汛情，赵来法更是日夜不休带领干部职工坚守工作岗位，连续7天7夜吃住在医院，采取“人防战术+物料战术”，堵住了低洼处，封住了险要处，确保了1.2万㎡治未病康复综合楼地基的正常施工，保障了医院财产安全;为防止汛情之后出现疫情，他安排工作人员坚持日常消毒和重点消毒，实行消杀全覆盖、无盲区，做到全面消杀灭菌。为此，医院还出台了“防疫双预防20条”和“防汛救灾20条”，为确保医院正常运营建立了制度基础。
谋篇布局 高质发展
自党史学习教育开展以来，濮阳市中医院将党史学习教育同医院中心工作结合起来，切实把党史学习教育成效转化为医院发展的强大动力，持续推动医院高质量发展。
思路清，方向明。在赵来法的带领下，濮阳市中医院瞄准方向，狠抓落实，稳扎稳打，医院发展实现了新突破。一是名片效应聚集。先后成功创建全国卫生系统先进集体、全国百姓放心示范医院、国家中医医师资格实践技能考试基地、河南省群众满意医院、河南省卫生先进单位、河南省文明单位、河南省老年友善医疗机构、河南省中医科普教育基地等诸多称号。卒中中心顺利通过河南省专家组的评价验收。成功创建国家级重点中医专科2个、省级重点中医专科2个、市级重点中医专科5个，目前拥有3个省级区域中医专科诊疗中心、3个“院中院”。二是发展框架拉大。积极推进中医医联体和县域医共体建设，落实分级诊疗制度;统筹谋划“一院五区”发展战略，探索出“三带三管三派”模式，东院区顺利开工建设，南院区搬迁启用，台前院区发展步伐加快，医联体成为一张名片，基层群众成为最大受益者。三是服务措施有力。确定“我为群众办实事”10个特色活动，制定工作台账，加大督导力度，让群众感受到来自党的温暖;出台办实事制度7个，形成工作长效机制;筹资2000余万元，强力推动千余名非在编职工养老金政策拖欠和员额制落实，极大调动了干部职工干事创业的积极性。
当下的濮阳市中医院，技术实力明显提高，综合实力明显增强，医院影响持续扩大。(丁林国 吴霜)
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